整合利用起基层小医院的空闲资源

　　随着我国医疗改革的持续深入进行，分级诊疗已经成为解决当前看病贵和看病难问题的有效方法，所以成为未来医改政策当中会重点推行的途径。随着分级诊疗在不久的将来会深入实行到我国的每一个地区，那么关于小医院的资源利用成为当下公众十分关心的问题。而整合利用起基层小医院的空闲资源，成为深圳地区医改行迹当中的闪亮点！

　　创立医联体将大小医院联系起来

　　当今我国的绝大多数地区，仍然存在这样的情况：多数于城市里面的三甲级大医院集中着众多优质的医疗人才资源，病人数量也较多，所以病房床位等非常紧张，利用率非常高。而位于基层地区的小医院虽然有足够的床位，但是住院的病人数目并不多，所以造成很多床位长期空闲的情况。

　　这种床位等院内医疗资源的分布不平衡，也成为当前我国的医疗领域内亟需解决的问题。为此深圳地区，积极整合其基层小医院的空闲医疗资源，同时将三甲基大医院和基层小医院聚合在一起创立医联体，大医院合理利用小医院的空闲床位，小医院借助于大医院的技术和人才资源增加病人就诊率，二者相得益彰。

　　提高大小医院的运营效率

　　这种创立医联体，联系大小医院的医改政策，不管是对于三甲级大医院，还是对于基层小医院，都有着深远的意义。对于大医院而言，可以充分利用其小医院的空闲医疗资源，提高工作效率，解除床位压力大等实际问题，不仅有利于大医院间接性的应用到更多资源，同时还能够提高医院的运营效率。而对于小医院来说，空闲的床位得到利用，同时能够得到大医院的技术和人才资源支持，会提高病人的就诊率，这样能够大幅度提高小医院的经济收入和运营效率，这种做法可谓一箭双雕！